Comments on: A급 인재

By: 이상선

이상선 — Sat, 15 Sep 2007 06:58:05 +0000

Jim Collins의 Good to Great가 생각나네요. 위대한 회사가 되려면 위대한 사람들을 버스에 태우고 그들이 갈 방향을 결정하게 하라.

bluejini — Tue, 20 Feb 2007 02:53:43 +0000

본인이 A급이 아니면 어쩌면 자기 밑으로 영원히 A급을 뽑을 수 없다는 슬픈 이야기군요. 노력한다 하더라도 누구나 A급이 될 수 있는 것은 아니니까.

서광열의 소프트웨어 이야기 — Tue, 06 Feb 2007 18:14:41 +0000

A급 인재 어떻게 잡을 것인가?

likejazz “A급 인재” Momories Reloaed “인재들에게 언제나 열려있는 회사” 오픈마루스튜디오 “오픈마루 소개(2): 삼고초려를 넘어서”등의 글을 보고 제 생각을 적어봅니다.굳이 마이클 델, 스티브…

Memories Reloaded — Tue, 06 Feb 2007 13:23:28 +0000

인재들에게 언제나 열려있는 회사

마이클 델의 “Direct from Dell” 책을 보면 이런 이야기가 나온다 (원문을 정확히 인용하지는 못하겠고, 읽었던 기억을 더듬어 말해 본다면) 기업의 성공 요인중 하나는 인재를 미리 뽑는 것이라

likejazz — Tue, 06 Feb 2007 05:33:21 +0000

루미넌스// A급 인재께서 왜 이러시나 -.-

루미넌스 — Mon, 05 Feb 2007 09:19:15 +0000

A급을 향하여 고고싱~ ;;;

오 픈 마 루 스 튜 디 오 — Mon, 05 Feb 2007 09:07:48 +0000

오픈마루 소개(2) : 삼고초려를 넘어서

likejazz님의 글을 보고, 그 글에서 다시 따라 들어가서 CK님의 글을 본 후에 적습니다.A급 인재론은 위 글에도 나와 있듯이 스티브 잡스의 iCon에 나온 얘기이고, 버스 얘기는 짐 콜린스의 ‘좋은 …

zzun — Sun, 04 Feb 2007 00:59:57 +0000

취업을 앞두고 있는 입장에서 인상깊은 말이네요 ^^
A급 인재들로 가득찬 회사를 알아봐야겠습니다~

likejazz — Sat, 03 Feb 2007 16:05:47 +0000

네 좋은 말씀입니다. 저 또한 조직간 문제를 현명하게 해결하는 리더의 자질에 많은 관심을 갖고 있습니다. 위 인재론에 관한 문구도 최근 CEO 경영론을 공부중에 발견한 구절입니다.

Ji@self — Sat, 03 Feb 2007 15:49:40 +0000

A급인재를 받아서 B급인재로 키우고, C급인재로 만들어 내보내는 경우가 저희 주위에는 너무 많이 보이는 듯합니다.

조직내 존재하는 관료주의, 조직간에 존재하는 벽, 조직원간의 화합하지 못하는 분위기…

이러한 것들을 제거할 수 있는 눈을 가진 리더가 곧 올바른 리거라고 생각합니다. ^^